УРОК 33. Что такое постпродажи, и почему без них не будет стабильного дохода? 

СПП Видео урока 33
СПП Конспект урока 33
СПП Презентация урока 33

ЗАДАНИЕ К УРОКУ

Теперь, когда вы осознали важность этапа постпродаж для построения своей системы стабильного и растущего дохода:

Проанализируйте, как у вас сейчас выстроена работа с постпродажами.

Проверьте себя по этим 5 признакам: 
  1. Вы продолжаете взаимодействие с клиентами после оказания услуги или покупки. 
  2. Ведёте учёт клиентов: сколько покупок, сколько возвратов. 
  3. Делаете предложения о дополнительных продуктах / услугах.
  4. Делаете первичные предложения по новой линейке именно базе клиентов.
  5. 10–50% выручки формируется за счёт текущих клиентов.
Зафиксируйте, что работает, а что требует улучшения.
Выберите из урока 1–2 рекомендации по постпродажам, которые прямо сейчас актуальны для вашего этапа.
  • Начните внедрение уже в ближайшие дни.
  • Или составьте четкий план и назначьте сроки.
  • Важно: каждый шаг в постпродажах — это шаг к росту выручки без затрат на новый трафик.

УРОК 34. Что важно и необходимо в эффективных постпродажах: инструменты и механики 

СПП Видео урока 34
СПП Конспект урока 34
СПП Презентация урока 34

ЗАДАНИЕ К УРОКУ

Выберите 1–2 инструмента постпродаж, которые подходят именно вам — с учетом:
  • вашей текущей системы,
  • доступных ресурсов (время, люди, каналы),
  • этапа развития бизнеса.
Запустите процесс постпродаж в своей системе, опираясь на 6 принципов из урока: 
1. Долгосрочные отношения с клиентом
2. Персональный подход в общении
3. Учет и работа с клиентской базой
4. Регулярные касания с клиентом
5. Неформальное присутствие в инфополе
6. Баланс цены, ценности и возможностей клиента

Цель: усилить лояльность и увеличить количество повторных покупок уже с текущей базы. 

Делайте на том уровне, где вы есть — важно начать, а не ждать идеальных условий.

УРОК 35. Учет постпродаж в процессе системной работы и ценности, цене продукта

СПП Конспект урока 35
СПП Презентация урока 35

ЗАДАНИЕ К УРОКУ

Задание к уроку 
Определите, какую часть (%) из вашего фонда развития вы готовы системно вкладывать в постпродажные инструменты. 
Запишите выбранный процент и заложите его в расчеты на следующие месяцы.
Дополните свой рабочий календарь и список регулярных задач пунктами, связанными с постпродажами:
  •  когда и как вы касаетесь клиента после покупки,
  •  что именно делаете для лояльности и возврата,
  •  кто в команде за это отвечает (если не вы).
Постпродажи должны стать частью системы, а не разовой акцией.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website